6月25日，公司召开六月经营分析会，总结分析六月公司生产经营发展情况及重点工作推进情况，研究部署七月工作。

中车贵阳车辆有限公司副总经理董合军，钢结构公司董事长陈冲，总经理朱培军，党支部书记胡志鹏，以及副总经理倪霞、张红权出席会议。会议由公司综合管理部部长姚飞主持。

会上，财务部、营销部、综合管理部先后汇报了公司财务状况、订单签订情况、应收账款回款工作情况、六月经营情况、重点工作完成情况及七月重点工作计划。各分管领导对分管部门工作进行了部署安排。

最后，公司领导对六月及上半年工作进行了总结。受疫情影响，公司上半年工作开展举步维艰，在公司全体员工的共同努力下，部分工作取得了一定成绩。同时也应该看到公司目前仍然存在很多问题。对此，公司领导对后续工作提出了具体要求。

一、加强应收账款催收工作，各责任部门及责任人员要严格落实应收款催收工作安排，公司将在政策上大力支持催收工作。

二、加强费用管控，严肃财经纪律，严格按照公司最新要求对各种费用进行管控，责任部门要认真履行管控职责。

三、打破传统思维，用新思维应变出现的新问题。

四、加强成本分析工作，严格进行项目风险管控，确保项目利润率。

本次经营分析会对下半年的工作进行了部署，明确了公司下半年奋斗目标，公司全体员工将继续努力，全力扭转目前不利的经营状况，打赢脱离“两非”攻坚战。